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Nos Beauty Advisors sont l’âme et le cœur de Sephora

Nos Beauty Advisors sont l’âme et le cœur de Sephora

Lors de la dernière édition des LIFE 360 in Stores Awards, l’enseigne internationale Sephora a été honorée pour ses innovations durables.

Katarzyna Wisniewska, directrice RSE pour l’Europe et le Moyen-Orient, souligne que « Nos Beauty Advisors sont l’âme et le cœur de Sephora ». Sephora France, pilier incontesté de l’industrie cosmétique, vient d’être honorée aux LIFE 360 in Stores Awards dans la catégorie « Bien-être des salariés ». Cette reconnaissance illustre non seulement le dévouement de l’entreprise envers ses employés, mais aussi son engagement envers les clients, en alliant luxe et bien-être dans un cadre de vente revigorant. Nous vous proposons d’explorer les quatre piliers sur lesquels repose cet engagement, tout en examinant les initiatives concrètes mises en œuvre dans le flagship de l’enseigne, situé sur les célèbres Champs-Élysées à Paris, ainsi que dans d’autres magasins à travers l’Europe.

Le premier pilier de l’engagement de Sephora au bien-être est l’approche innovante de l’éclairage. Dans le contexte actuel où la durabilité et le confort visuel sont devenus des enjeux majeurs, Sephora a mis en place un système d’éclairage réfléchi et moderne. La marque a opté pour des sols, plafonds et mobilier de couleur blanche, favorisant une ambiance lumineuse et aérée. En utilisant un contrôle intelligent qui recrée la lumière naturelle, inspirée des galeries parisiennes, l’enseigne a su transformer l’expérience d’achat. De plus, l’intégration de spots LED haute performance ne contribue pas seulement à l’esthétique, mais vise également à réduire la consommation énergétique.

Le deuxième pilier, centré sur l’expérience client enrichie, a conduit à une reconfiguration drastique des espaces de vente. La bienveillance et le confort du client sont manifestés par l’introduction de panneaux acoustiques, garantissant ainsi un environnement calme et agréable, idéal pour une expérience de shopping sereine. L’intégration de la nature, avec des plantes judicieusement placées, atténue le stress et favorise un cadre chaleureux. La fluidité du parcours client a également été soigneusement pensée, avec des courbes harmonieuses qui adoucissent les lignes et guident le visiteur. De plus, le tout nouveau lounge premium répond aux besoins exclusifs des clients les plus fidèles, offrant un havre de paix dans ce temple du luxe.

Le troisième pilier, qui se concentre sur un plan d’actions ambitieux pour un avenir durable, témoigne d’une prise de conscience collective quant à l’importance de la durabilité. Sephora France a implanté un système de recyclage pour les emballages vides collectés en magasin, amorçant ainsi une boucle écologique bénéfique pour la planète. La régulation de la température de climatisation et de chauffage, facilitée par l’installation d’une grande porte transparente à l’entrée, illustre davantage l’innovante approche de l’entreprise envers sa consommation d’énergie. Ce souci d’environnement se reflète également dans la formation de ses équipes sur les pratiques écoresponsables, incarnées par des initiatives telles que l’équipe des ‘Eco-Heroes’, qui vise à sensibiliser tous les collaborateurs aux enjeux écologiques.

Enfin, la mise en place d’initiatives concrètes pour le bien-être des employés constitue le quatrième pilier de cet engagement. La santé et le confort des équipes de vente sont au cœur des préoccupations de Sephora. En créant des espaces dédiés à la détente, ainsi qu’en assurant des conditions de travail ergonomiques, l’entreprise favorise un environnement où chaque employé peut s’épanouir. De plus, en offrant des services adaptés et un accès universel au sein des lieux, Sephora veille à ce que tous les collaborateurs et clients se sentent valorisés et respectés.

Dans le cadre de notre engagement envers le bien-être de nos collaborateurs, il est essentiel de reconnaître que celui-ci ne se limite pas à l’esthétique des espaces de vente. Au Sephora des Champs-Élysées, nous avons entrepris une modernisation complète de nos zones back-office, en intégrant des matériaux nobles et en optimisant l’aménagement des espaces. Cette attention portée à la qualité des environnements de travail contribue à créer une atmosphère agréable et accueillante, propice à la productivité et au moral des équipes.

L’importance d’un éclairage adéquat ne saurait être sous-estimée. Nous avons ainsi veillé à ce que la lumière ambiante des espaces de travail soit agréable, favorisant ainsi une ambiance sereine. De plus, nous avons mis en place des initiatives concrètes pour améliorer le bien-être quotidien de nos collaborateurs. Parmi celles-ci, l’instauration de zones de tri a été une mesure significative, encourageant non seulement l’esprit écoresponsable, mais également créant un environnement de travail plus organisé et serein.

Par ailleurs, nous tenons à garantir le confort de nos équipes face aux conditions climatiques, notamment pendant la saison hivernale. À cet effet, nous avons veillé à ce que les tenues de travail soient adaptées, permettant à chacun de se sentir à l’aise. En outre, pour améliorer la qualité de l’air, des purificateurs ont été installés dans les espaces de travail, visant à filtrer les odeurs de parfums. Ces actions témoignent de notre engagement à créer un environnement de travail où le bien-être de nos collaborateurs est au cœur de nos préoccupations.

Ainsi, au-delà d’une simple amélioration des espaces, ces initiatives s’inscrivent dans une démarche holistique visant à protéger et valoriser ceux qui portent notre enseigne, contribuant à un épanouissement professionnel synonyme de réussite pour chacun d’eux.

La mondialisation des marchés impose aux entreprises contemporaines une réflexion sur la manière dont elles peuvent se positionner avec succès à travers différentes cultures tout en maintenant une identité unique et cohérente. Pour une entreprise telle que Sephora, qui compte plus de 52 000 collaborateurs, 3 000 points de vente et opère sur 35 marchés, la question de l’uniformité de la stratégie tout en intégrant une approche locale est d’une importance cruciale. Dans un monde où la diversité des consommateurs et des attentes s’accroît, cela soulève des interrogations essentielles : comment appliquer une stratégie homogène et inclusive ? Le paradigme du « think global, act local » se révèle-t-il pertinent dans ce contexte ?

Sephora se distingue par sa capacité à établir une connexion authentique avec les consommateurs tout en s’appuyant sur une vision globalisée de la beauté. Cette dualité se manifeste dans la manière dont Sephora allie une perspective globale à une adaptation locale. La marque reconnaît que chaque marché possède ses spécificités culturelles qui doivent être prises en compte ; elle investit ainsi dans des magasins qui reflètent les codes et attentes locales tout en véhiculant une identité universelle. Par exemple, l’agencement des magasins, les catégories de produits, ainsi que les marques offertes sont soigneusement sélectionnés pour répondre aux désirs des consommateurs tout en respectant les valeurs fondamentales de Sephora. Cette stratégie d’adaptation locale permet non seulement d’améliorer la satisfaction des clients, mais aussi de renforcer l’engagement des employés, qui se sentent plus connectés à la mission de l’entreprise.

Pour mesurer la satisfaction des équipes en boutique, Sephora met en œuvre un processus de feedback stratégique par le biais d’enquêtes internes, effectuées annuellement auprès de ses 52 000 collaborateurs. Ces enquêtes permettent d’évaluer l’engagement et le bien-être des employés à la fois au siège et dans les magasins. La pertinence de ces enquêtes se reflète dans des commentaires positifs concernant l’amélioration des conditions de travail, comme l’illustre l’exemple du magasin des Champs-Élysées, où les employés ont noté des avancées significatives pour leur confort. De telles initiatives témoignent de l’adhésion de Sephora à une philosophie d’amélioration continue, tout en renforçant la culture d’écoute qui prévaut au sein de l’entreprise.

Le bien-être des employés en point de vente est également un pilier fondamental de la marque employeur de Sephora. La société considère les magasins physiques comme des espaces d’échange et de découvertes qui offrent une expérience unique tant pour les consommateurs que pour les employés. Les Beauty Advisors, ces conseillers de beauté au sein des magasins, sont au cœur de cette mission. Ils ne sont pas simplement des vendeurs, mais des ambassadeurs de la marque, jouant un rôle prépondérant dans l’expérience client. Sephora n’hésite donc pas à investir dans des projets qui mettent en avant leurs témoignages et expériences, comme le film « Beauty and Belonging », réalisé par la cinéaste ukrainienne Anastasia Mikova. Ce projet illustre non seulement la valeur accordée aux Beauty Advisors, mais aussi l’importance des notions d’inclusion, de diversité et d’équité au sein de l’entreprise.

À l’horizon 2025, plusieurs axes stratégiques sont prioritaires pour Sephora, notamment l’amélioration des points de vente physiques. La marque entend poursuivre le déploiement d’un nouveau concept de magasin qui soit plus lumineux, inclusif et responsable. Ce renouvellement s’accompagne d’une volonté de répondre aux standards de développement durable, en assurant que l’ensemble du réseau, incluant portant déjà plus de cent nouvelles ouvertures en Europe et au Moyen-Orient chaque année, évolue de manière cohérente avec ces objectifs. Parallèlement, Sephora continue d’intensifier ses efforts de sensibilisation et de formation de ses collaborateurs autour de ces enjeux cruciaux, en s’appuyant notamment sur des dispositifs comme les « Eco-Heroes ».

Sephora incarne un modèle d’entreprise qui navigue habilement entre une vision globale et des actions localisées. L’adoption de la philosophie « think global, act local » se révèle non seulement essentielle pour asseoir son succès sur divers marchés, mais aussi pour favoriser un environnement de travail inclusif et épanouissant. En plaçant le bien-être des employés et l’expérience client au cœur de sa stratégie, Sephora réussit à aligner ses ambitions de croissance avec des valeurs humaines fondamentales, tout en préservant son identité unique. Par ce biais, l’entreprise s’affirme comme un acteur incontournable dans le secteur du luxe et de la beauté, propageant une vision de la beauté qui transcende les frontières et unit les individus.

Aussi, le prix remporté par Sephora France aux LIFE 360 in Stores Awards est une belle récompense pour une stratégie fondée sur des valeurs de respect, de durabilité et de bien-être. L’entreprise a réussi à allier efficacité opérationnelle et expérience sensorielle enrichissante, plaçant le bien-être de ses employés et clients au cœur de son modèle économique. Les exemples emblématiques de ses magasins à Paris, Stratford et Florence illustrent l’engagement de l’enseigne à transformer l’univers de la beauté en un espace où luxe et durabilité coexistent harmonieusement. Ainsi, Sephora se positionne également comme un modèle d’innovation responsable, redéfinissant l’expérience de vente physique dans le respect de l’environnement et du bien-être individuel.

Jean Marc Digbeu